使中航工业民机工作实现跨越式发展

11月16日至17日,“2009中航工业民机工作研讨会”在昆明召开。会议总结了中航工业民机工作的现状和存在的问题,提出了“十二五”集团公司民机发展思路的初步设想。会议由中航工业副总经济师兼战略规划部部长陈元先主持。

战略规划部副部长陈丽娟作了题为《集团公司民机型号工作现状与发展思路》的主题报告。来自中航工业发展研究中心、战略规划部商飞办、中航国际、西飞公司和哈飞公司的7位代表分别就民机市场预测和民机产业发展趋势、中航工业ARJ21与C919项目管理、国际民机营销战略、民机转包生产市场和发展趋势、MA60客户服务体系建设、直15直升机国际合作经验体会等专题做了报告。工信部装备工业司和民航局适航司有关领导分别介绍了国家现行有关民机型号研制管理体制和适航管理体制。

会议总结了中航工业民机工作的现状和存在的问题,提出了“十二五”民机发展的初步设想:大力提升自主创新能力;拓宽投融资渠道;创新商业模式;强化营销与服务网络;大力推进品牌建设;积极拓展产业链;提升国际合作层次;市场导向,产业发展。会议明确了在中航工业“两融、三新、五化、万亿”战略指引下民机产业的战略目标是2017年总产值挑战700亿。

中航工业战略规划部将通过创新机制,开创民机工作新局面,具体举措包括:制订好民机产业“十二五”及2020中长期发展规划;按民机发展规律做好民机产品研发;加强民机基础科研,夯实技术基础;面向国际、国内两个市场建立完善的市场营销与服务保障体系;建立专业化的人才队伍;加强与适航部门沟通,突破适航技术“瓶颈”;大力开展国际合作;拓宽民机型号投资融资渠道;系统科学开展型号管理工作;建立与民机发展规律相适应的体制、机制等。

陈元先在总结发言中特别指出,目前各单位对民机工作的重视程度普遍还远远不够,民机工作的发展现状与集团公司的战略目标之间还有相当大的距离,因此必须统一认识、健全组织,鼓足勇气、抓住机遇,坚定信心、积极开拓,确保中航工业民机发展战略落地,使中航工业民机工作实现跨越式发展。

会议分组讨论中与会代表纷纷发言,结合本单位的民机工作情况,就战略规划部制订的《集团公司民机型号管理办法》、在研民机型号进展情况和存在问题与解决措施、下一步民机发展思路等进行了深入交流,并提出推动和改进民机工作的各项建议。

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